English translation for this page is currently unavailable. We are working on it, stay tuned!
1 / 3
รายละเอียดสินค้า
หลักการและเหตุผล________________________________________ ในการประเมินผลการปฏิบัติงาน KPIs(Key Performance Indicators) ที่มีประสิทธิภาพ ช่วยทำให้องค์กรเกิดการขับเคลื่อนได้อย่างมีระบบ ทั้งตัวบุคลากร กระบวนการ การพัฒนาองค์กร แต่หากวางแผนการบริหารจัดการก่อนการทำระบบประเมินไม่เป็นขั้นตอน มีการตั้งตัวชี้วัดยากไปมีหลายตัวชี้วัด ทำให้บุคคลผู้ได้รับการประเมินขาดแรงจูงใจในการทำงาน ในอีกทางหากตั้งง่ายไปจะเกิดการทำงานเดิมๆ ย่ำอยู่กับที่ ไม่มีการเปลี่ยนแปลงไปสู่ระดับที่ดีขึ้น เท่ากับการทำ KPIs เสียเวลาเปล่า ขัดแย้ง ขาดความยุติธรรม สำหรับ “ หลักสูตรการจัดทำระบบประเมินผล KPIsให้มีประสิทธิภาพ ” นี้เป็นหลักสูตร 2 วัน สอนตั้งแต่แรกเริ่มถึงการฝึกตั้งตัวชี้วัดตามตำแหน่งจริง เหมาะสำหรับผู้ไม่เคยจัดทำหรือจัดทำไปแล้วระยะหนึ่ง ไม่สามารถตั้งเป้าหมายตัวชี้วัดได้ตรงประเด็น เนื้อหาในการอบรมเรียงลำดับตั้งแต่การเริ่มจัดทำระยะแรกต้องเตรียมตัว เตรียมเอกสารเรื่องใดบ้าง? ในระยะดำเนินการทำKPI ควรWorkshop ในเรื่องใด ? ในขั้นตอนสุดท้ายก่อนนำไปใช้จริงควรวาง Action Plan อย่างไรให้เกิดผลลัพธ์ที่ดีสูงสุด ถือว่าเป็นหลักสูตรที่ง่ายต่อการเรียนรู้ สามารถนำความรู้กลับไปเริ่มจัดทำ KPIs จริงในองค์กรได้ โดยในทุกWorkshop วิทยากรจะช่วยโค้ช(Coach) พร้อมตัวอย่าง Case Study แบบฟอร์มการจัดทำระบบประเมินผลจริง เพื่อให้ท่านนำไปปรับใช้ในการจัดทำต่อไป
หัวข้ออบรม________________________________________1. เรียนรู้ความรู้พื้นฐานการเตรียมจัดทำ KPIs2. เทคนิคการจัดทำใบหน้าที่งาน(Job Description) ที่ถูกต้อง3. เทคนิคการเลือกตัวชี้วัดผลงาน(Performance Indicators)4. เทคนิคการตั้งเป้าหมาย(Targets)ให้มีความท้าทายตามหลัก S-M-A-R-T5. เทคนิคการตั้งค่าคะแนนวัดระดับความสำเร็จ(Performance Agreement)6. เทคนิคการจัดทำพจนานุกรมตัวชี้วัด(KPIs Dictionary)7. เทคนิคการเชื่อมตัวชี้วัดตามเป้าหมายระดับองค์กรและแผนก (Dept. KPIs)8. เทคนิคการจัดทำตัวชี้วัดรายบุคคลตามตำแหน่งงาน (Individual KPIs)9. เทคนิคฝึกเขียนแบบฟอร์มประเมินผล(Performance Appraisal )10. เรียนรู้การวิเคราะห์ข้อมูลสรุปผลปลายปี (Score Analysis) 11. เทคนิคการวางแผนดำเนินงาน (Action Plan) ก่อนและระยะดำเนินการ12. เรียนรู้การวิเคราะห์ข้อมูลสรุปผลปลายปี (Score Analysis)
สิ่งที่คาดว่าจะได้รับ________________________________________1. มีความรู้และเข้าใจ KPIs2. มีทักษะการกำหนดตัวชี้วัดเพื่อใช้ในงานได้อย่างถูกต้อง3. เข้าใจกระบวนการจัดเก็บ KPIs ตามสารระบบ4. วิเคราะห์หาตัวชี้วัดความสำเร็จได้ตรงตามเป้าหมายงาน5. วิเคราะห์และแยกแยะหน้าที่งานได้อย่างถูกต้อง6. นำวิธีการจัดทำ KPIs เผยแพร่ในองค์กรได้อย่างถูกต้อง7. ประยุกต์รูปแบบการจัดเก็บตัวชี้วัดได้ตามแนวทางพัฒนาองค์กร8. บริหารการเปลี่ยนแปลงแนวคิดบุคลากรได้อย่างมีประสิทธิผล9. มีความมั่นใจในการจัดทำระบบประเมินผลองค์กร10. มีภาวะความเป็นผู้นำที่ดี
เหมาะสำหรับใคร ?________________________________________• ผู้บริหารระดับสูง• ผู้จัดการ• หัวหน้างาน• เจ้าหน้าที่รับผิดชอบงานประเมินผล• ฝ่ายวิชาการ ,งานพัฒนาบุคลากร ระยะเวลา________________________________________ขึ้นอยู่กับองค์กร และระดับผู้เข้าอบรมรูปแบบการอบรม________________________________________• Classroom Lecture 40%• Workshop 30%• Practitioner Sharing 10%• Case Study 10%• Q & A Discussion 5%• Online Exam 5%
หมายเหตุ________________________________________สิ่งที่ท่านต้องจัดเตรียมมาวันอบรม• โน้ตบุค 1 เครื่องต่อ 1 ท่านหรือ 1 กลุ่ม • หากไม่มี อาจารย์ให้ฝึกจากใบงาน (Paper)อ่านเพิ่มเติม
หัวข้ออบรม________________________________________1. เรียนรู้ความรู้พื้นฐานการเตรียมจัดทำ KPIs2. เทคนิคการจัดทำใบหน้าที่งาน(Job Description) ที่ถูกต้อง3. เทคนิคการเลือกตัวชี้วัดผลงาน(Performance Indicators)4. เทคนิคการตั้งเป้าหมาย(Targets)ให้มีความท้าทายตามหลัก S-M-A-R-T5. เทคนิคการตั้งค่าคะแนนวัดระดับความสำเร็จ(Performance Agreement)6. เทคนิคการจัดทำพจนานุกรมตัวชี้วัด(KPIs Dictionary)7. เทคนิคการเชื่อมตัวชี้วัดตามเป้าหมายระดับองค์กรและแผนก (Dept. KPIs)8. เทคนิคการจัดทำตัวชี้วัดรายบุคคลตามตำแหน่งงาน (Individual KPIs)9. เทคนิคฝึกเขียนแบบฟอร์มประเมินผล(Performance Appraisal )10. เรียนรู้การวิเคราะห์ข้อมูลสรุปผลปลายปี (Score Analysis) 11. เทคนิคการวางแผนดำเนินงาน (Action Plan) ก่อนและระยะดำเนินการ12. เรียนรู้การวิเคราะห์ข้อมูลสรุปผลปลายปี (Score Analysis)
สิ่งที่คาดว่าจะได้รับ________________________________________1. มีความรู้และเข้าใจ KPIs2. มีทักษะการกำหนดตัวชี้วัดเพื่อใช้ในงานได้อย่างถูกต้อง3. เข้าใจกระบวนการจัดเก็บ KPIs ตามสารระบบ4. วิเคราะห์หาตัวชี้วัดความสำเร็จได้ตรงตามเป้าหมายงาน5. วิเคราะห์และแยกแยะหน้าที่งานได้อย่างถูกต้อง6. นำวิธีการจัดทำ KPIs เผยแพร่ในองค์กรได้อย่างถูกต้อง7. ประยุกต์รูปแบบการจัดเก็บตัวชี้วัดได้ตามแนวทางพัฒนาองค์กร8. บริหารการเปลี่ยนแปลงแนวคิดบุคลากรได้อย่างมีประสิทธิผล9. มีความมั่นใจในการจัดทำระบบประเมินผลองค์กร10. มีภาวะความเป็นผู้นำที่ดี
เหมาะสำหรับใคร ?________________________________________• ผู้บริหารระดับสูง• ผู้จัดการ• หัวหน้างาน• เจ้าหน้าที่รับผิดชอบงานประเมินผล• ฝ่ายวิชาการ ,งานพัฒนาบุคลากร ระยะเวลา________________________________________ขึ้นอยู่กับองค์กร และระดับผู้เข้าอบรมรูปแบบการอบรม________________________________________• Classroom Lecture 40%• Workshop 30%• Practitioner Sharing 10%• Case Study 10%• Q & A Discussion 5%• Online Exam 5%
หมายเหตุ________________________________________สิ่งที่ท่านต้องจัดเตรียมมาวันอบรม• โน้ตบุค 1 เครื่องต่อ 1 ท่านหรือ 1 กลุ่ม • หากไม่มี อาจารย์ให้ฝึกจากใบงาน (Paper)อ่านเพิ่มเติม
- สภาพสินค้าไม่มีเงื่อนไข
- ลงขายเมื่อ08 เม.ย. 2567 16:57 น.
- ตำแหน่งประกาศทวีวัฒนา กรุงเทพมหานคร
- หมายเลขประกาศ369404990
กรุณาอย่าโอนเงินไม่ว่ากรณีใดๆ
หากต้องการโอนเงินหรือมัดจำล่วงหน้าตรวจสอบบัญชีคนโกง ที่นี่
หากต้องการโอนเงินหรือมัดจำล่วงหน้าตรวจสอบบัญชีคนโกง ที่นี่
สินค้าที่คุณอาจจะสนใจ'
ดูเพิ่มเติม
รับจัด อบรม สัมมนา team building walk rally
ราษฎร์บูรณะ กรุงเทพมหานคร฿ 9,999
หลักสูตร พฤติกรรมบริการที่เป็นเลิศ Excellence Service Behavior ESB
ทวีวัฒนา กรุงเทพมหานคร฿ 0
รับสอนคอมพื้นฐาน โชคชัย4 ลาดพร้าว วังหิน รัชดา จุตจักร
ลาดพร้าว กรุงเทพมหานคร฿ 450
PREMIUMรับเขียนโปรแกรม รับทำโปรเจคนักศึกษา รับทำงานวิจัย ป.ตรี ป.โท ป.เอก งานบริษัท องค์กร งานด้านวิศวกรรม งานด้านระบบปัญญาประดิษฐ์
สายไหม กรุงเทพมหานคร฿ 99,999
PREMIUMรับเขียนโปรแกรม รับทำโปรเจคนักศึกษา รับทำงานวิจัย ป.ตรี ป.โท ป.เอก งานบริษัท องค์กร งานด้านวิศวกรรม งานด้านระบบปัญญาประดิษฐ์ (Artifi
สายไหม กรุงเทพมหานคร฿ 99,000
สอนเพาะเลี้ยงเนื้อเยื่อพืชอย่างง่าย
หนองใหญ่ ชลบุรี฿ 15,000
คำค้นหาที่เกี่ยวข้อง
เกี่ยวกับ kaidee
ศูนย์ช่วยเหลือ
ติดต่อเรา
บริษัท จูอาโล่ มาร์เก็ตเพลส จำกัดเลขที่ 191/22-25 อาคารซีทีไอ ทาวเวอร์ ชั้น 26 ถนนรัชดาภิเษก แขวงคลองเตย เขตคลองเตยกรุงเทพมหานคร 1011002-119-5000[email protected]
เพื่อประสบการณ์ใช้งานที่ดีขึ้น
